8月30日至9月1日，桑乐集团“乐动力”阳光训练营暨2017年营销管理会议盛大举行，本次阳光训练营由集团销售人员、平台运营人员200余人参会，训练营主题是“成就自己，我要；成就团队，我能”，集团董事长王雪广携集团管理班子参会。执行总经理马全军担任此次“乐动力”阳光训练的教官。
大合影
“动力澎湃，心向阳光”，在8月30日下午开始的动力营培训中，围绕“个人突破极限、团队爆发潜能”，马总带领大家展开了12个小时不间断的的拓展训练。通过贯穿全程风靡全球的的体验式培训课程，以及理论+实战拓展培训方式，大家完成了缘分圈、战鼓齐鸣、甲地到乙地、展翅高飞、心路历程等体验培训项目。这次拓展培训给大家留下了深刻印象、体能考验以及心灵冲击。在12个小时的磨练中，所有队员对团队、纪律、信念有了更深的体会和思考。也学会了“不能等、一起动、要同步”、“行动创造辉煌，行动无可限量”“不能尽力而为，一定全力以赴”。拓展现场在紧张、严肃、温馨、感动的情绪中一气呵成，大家极大程度的提升了激情与士气，团队合力，力出一孔，为接下来秋季攻势蓄满了能量。
集团董事长做结营总结
本次训练营为期三天，这是一场精诚团结，勤奋努力，奋勇拼搏的盛宴，现场其乐融融，大家团结在桑乐集团旗帜下，提升自身素质和能力。王董事长给大家做了结营总结，他从一出场就受到了全体学员的最高礼仪欢迎，掌声雷动，气氛热烈。董事长指出通往成功路上的人很多，但能够真正最后到达的人，除了坚持就是找到了成功机会，社会内外需求有机结合，革新单一维度的发展观念，没有企业是一成不变的，也没有企业是特立独行的；企业在寻求市场机遇点的同时，更要自身开辟新的发展模式，以立体化的敏捷思维打破单一维度的思考；做到企业自身与社会市场有机结合、产品与社会需求有机结合、发展观念与社会责任有机结合。桑乐集团基于对自身的定位，全方位、立体化整体升级，从产品角度向空间角度进行有效过度，从生产角度向市场需求角度进行有效过度，始终坚定“绿色、循环、再生"为核心，新时期下全面革新企业发展战略。
训练营现场
集团副总冯磊做了《从零开始，蜕变自我，迈向新未来》的报告。冯总从互联网经济，共享时代谈起，面对互联网时代如何做好经营管理，在全球经济重心转移的大趋势下，要从产品层面提升，推动企业转型，依靠技术优势和管理能力去竞争，工程和零售市场力争第一。以用户为导向，以市场和用户洞察为基础的产品驱动型组织；从产品策略、规划、研发、运营、营销、服务一气呵成，形成闭环，拥抱颠覆性变革。与会桑乐人共同宣读了桑乐阳光宣言“我们相约在一起成就彼此，铸造传奇，成就充满阳光、激情、正直、勇敢、协同、开放的桑乐”。
集团领导做会议分享
集团副总张兴东做了《渠道的管理与开拓》，要做好精准营销，真正推动好“百团大战”，工作不能仅仅在口头，要铺下身子，“撸起袖子加油干”！同时，要从内部管理入手，规范工作程序，加强物流配送。
讨论会
在本次会议上总会计师周锋、集团总厂厂长赵中强、售后服务部张玉东、财务部费虎、营销部国升，以及分公司总经理、办事处经理、业务员代表，从市场营销、电商、财务管理、桑乐产品研产规划、售后服务规范、渠道管理和营销分享等多个维度进行了培训和交流。下午，全体与会人员围绕六大营销问题进行了小组讨论和问题发布，每个小组都提出了有效的工作方法、促销活动方案和心得体会，大家齐心协力，力争工作再上一个新台阶。
集团领导做工作报告
拓展
这次培训别开生面、负荷超强，这次会也让大家收获满满。当我们抛开所有杂念，内心燃起激情；当我们团结一致，坚持不懈，勇往直前，桑乐的明天会更加美好！我们要踏实走好脚下的每一步路，遇到困难不要轻言放弃。大家通过这次训练营让大家坚定了共同的团队信念：要始终全力以赴，成就自己，我要；成就团队，我能！！！
