9月30日，桑乐集团召开9月份工作会议，对九月份工作做出总结，对10、11月份的工作做出规划，以保障9-11月份任务和百团大战任务顺利达成，集团副总、集团总厂厂长、各分公司总经理、各平台负责人参加了此次会议。
集团执行总经理马全军主持会议并传达了王董事长对百团大战作出的重要指示： “桑乐全体参战人员要一场场盯，一场场拼，打一场全管理全系统上下前后目标一致，配合到位的立体化百团大战”。随后，总厂厂长赵中强做了工厂产品报告，集团副总冯磊做了市场调研报告及分析，副总张兴东做了真空管产品及百团大战活动的总结和要求，财务部、营销部及各事业部分别做了部门工作汇报，各分公司总经理做了分公司9月份工作报告。
9月份工作会议
会上，马总从宏观、主观、客观三个方面对百团大战第一阶段工作进行了总结。马总讲到，全国各销售网络、各公司要在此次活动中占领全国真空管市场份额，确定行业地位！抓好渠道建设、抓好产品推广；做好市场运营维护，以及促销活动推广模式构建，价值链模式构建；大力发展专营店，打造产品高端化和专业化。大家聚势聚心聚力，上下同欲，前端业务人员要冲锋在前，集团全过程统一化，全力以赴，确保目标圆满完成。
各地活动迅速开展
自百团大战开始以来，各地活动陆续展开，全国发起了50多场活动，公司指导监控的活动近30场。以武汉枣阳、合肥六安、郑州舞阳、济南宁阳区域为代表的光热、光伏冲锋活动捷报频传。
面对金九银十，桑乐团队和经销商一起动，不断扩大会战范围，提高了桑乐的知名度，为后续的持续销售奠定了坚实的基础。促销活动越来越具有地方特色，突破了传统促销活动的时间界限，打破了促销活动的“天花板”，通过一场又一场分布在不同区域、不同商业地带的促销活动、推广活动，产品体验活动，通过形式多样、内容各异的活动， 维系了用户，满足了用户的需求。
精准抓住用户需求
