9月4日，桑乐集团召开九月全国营销会议，王董事长、集团领导、全体销售人员及销售平台人员参会。会议开始，董事长围绕“绩效考核变革”“各业务板块经营策略”“销售及业务赋能”“客户会议”等方面做了主旨发言。董事长的发言给广大员工统一了思想，明确了本阶段的工作目标和方向。董事长指出，根据目前企业形势，企业要稳增长，打基础，不断提高竞争力，集团成立考核委员会，针对新的考核办法，狠抓管理，鼓励销售人员提升工作效率，打造一支优秀的销售队伍。同时董事长还强调，在招商方面要深入乡镇，加大对村级代理商的招商力度，多招商招好商；紧抓厨电和多元化零售不动摇。
董事长做主旨发言
集团销售会议
集团副总，总厂厂长赵中强讲到，工厂是集团形象展示的窗口，销售人员要和工厂技术人员互动交流，工厂要按订单计划做好生产，提高劳动生产率，保障产品质量，助力前端销售。合理安排生产和发货，对前端供货周期进行有效控制。
集团总厂厂长赵中强发言
集团副总冯磊讲到强化服务，夯实基础，全力助推市场。销售人员工作要主动，加强跟平台部门的沟通和互动，员工要遵守公司制度和法律法规。物流配送区域进行调整，延伸多元化VIP客户服务力度，不断提高售后服务水平。坚守光热主业，拓宽应用领域，加大研发力度，不断推出新产品，在多元化和厨电领域全力推进。
集团副总冯磊发言
董事长颁发销售奖励
会上，董事长颁发了现金销售奖励，奖励销售人员多招商，招好商，努力回款，圆满完成每月的销售任务。河北分公司刘文峰、广州分公司张亮、成都分公司焦建新、沈阳分公司崔成千、张端超、鲁西南大区王文豹、江苏分公司李政利、杭州分公司许晓明、王亮亮等优秀销售人员分别进行了招商和订货会案例分享。
优秀销售人员分享
集团副总张兴东从8月份销售任务取得的成绩和面临的问题进行了全面分析，针对九月销售任务进行安排部署。9月份桑乐秋季攻势即将开始，秋季招商活动蓬勃开展，招商活动要不拘一格降人才；各分公司要开好省级订货会，销售上要抢量、零售当先，销量当先；加强乡镇店面建设，加快厨电和多元化产品上样步伐，保持桑乐“阵容齐、动作大、效果好”的优势。
副总张兴东发言
